Minimizando problemas internos, Brasil pode ampliar investimentos japoneses em áreas pouco exploradas por investidores do outro lado do mundo

(Texto: Susy Murakami/NB | Foto: Divulgação)

Nesta terceira e última matéria da série a respeito do futuro das relações comerciais Brasil-Japão, o foco centra-se no cenário do País e nas deficiências que precisam ser corrigidas para atrair os investimentos do arquipélago para terras verde-amarelas.

No final dos anos 80 e início dos 90, o Brasil recebeu do Japão de 10% a 20% do total de IED (Investimento Estrangeiro Direto). A partir de 1992, no entanto, houve uma queda acentuada, ganhando certo fôlego a partir de 2001. Mesmo assim, um investimento pífio, se levado em conta que o país asiático já foi o segundo maior investidor estrangeiro no Brasil.

A história do IED japonês no Brasil, na verdade, nunca foi estável. Teve início na década de 1950, mas com crescimento significativo a partir de 1967, como mostra o economista Alexandre Uehara, do Núcleo de Pesquisa em Relações Internacionais da USP, em seu texto “Relações Brasil-Japão: Aproximações e Distanciamentos”.

Ascensão e queda

Foi na década de 70, porém, que os investimentos ganharam importância principalmente “nos setores petroquímico, de alumínio, papel e celulose, fertilizantes e siderúrgico, constituindo-se em um dos maiores estoques de investimentos estrangeiros no país”.

Mas veio a década de 80 e a instabilidade econômica no Brasil afastou investidores. Na década de 90, foi a vez de o Japão enfrentar a estagnação em sua economia. Entre 1995 e 2000, os investimentos japoneses no Brasil não passaram de 1,8% do total de IED. Além das crises, os olhos nipônicos voltaram-se para o seu próprio continente, como explica Eduardo Tonooka, economista da LCA Consultores com pós-doutorado pela Universidade de Kobe, no Japão. “A partir da década de 1980, o Sudeste Asiático e, mais recentemente, a China passaram a ser reigões mais interessantes para receber investimentos nas áreas de produção de matérias-primas”.

Alexandre Uehara explica que os investimentos em países como China e Vietnã, por exemplo, são reforçados e por isso o Brasil leva grande desvantagem: “mão-de-obra barata e a localização geográfica próxima”.

O Bric e o atraso brasileiro

A Mitsui é uma das empresas japonesas que mais investe no Brasil. Shoei Utsuda, presidente da Mitsui e da Seção Japonesa do Comitê Econômico Brasil-Japão, cita como principal estratégia da empresa no Brasil o investimento em energia, agricultura e mercado interno. Utsuda diz que o Brasil tem ficado atrás dos países do Bric (Brasil, Rússia, Índia e China) como atrativo para empresários japoneses. Ele diz, porém, que o país tem um diferencial. “O diferencial do Brasil são os 1,3 milhões de descendentes japoneses que vivem aqui e os 300 mil brasileiros que vivem no Japão”.

Mas esse intercâmbio não tem sido suficiente. Para atrair mais investimento japonês, o Brasil precisa antes investir em diversas áreas. “É preciso investir em segurança pública, educação, infra-estrutura e diminuir a dívida interna pública que está muito alta”, diz Yuji Watanabe, presidente da Jetro no Brasil, a Japan External Trade Organization.

Esse discurso é reforçado por Naoki Tanaka, presidente do Centro de Pesquisa Internacional de Estratégias Público-Privadas do Japão. Tanaka acredita que para impulsionar a economia interna é preciso, antes de mais nada, criar postos de trabalho. “Dar subsídios aos menos favorecidos não é a melhor saída. A solução é criar postos de trabalho para que essas pessoas impulsionem seu nível de renda. Para isso, é preciso investir em infra-estrutura”.

Minimizando os problemas internos, o Brasil pode ampliar os investimentos japoneses em áreas ainda pouco exploradas por investidores do outro lado do mundo. “Considerando que o investimento japonês no Brasil é baixo, há espaço para que este aumente nos próximos anos à medida que o Brasil continue crescendo e ampliando seu mercado consumidor. Em outras palavras, além das oportunidades tradicionais de investimento nas áreas de matérias-primas e energia, mais recentemente, poderão crescer os investimentos destinados à construção e ampliação de fábricas de bens de consumo e máquinas e equipamentos para a indústria”, afirma Eduardo Tonooka.